IT-Strategie und -Architektur
bedeutet effizienter Einsatz von
Informationstechnologie zur Steigerung der
Wettbewerbsfähigkeit für die nächsten Jahre.
Eine erfolgreiche
Ausschöpfung des IT-Nutzens erfordert dabei drei
entscheidende Schritte:
IT-Strategie entwickeln, die eng mit einer umfassenden
Unternehmensstrategie verzahnt ist und vom Management aktiv
getragen wird.
IT-Architektur festlegen, die eine solide Basis für die
Implementierung künftiger Unternehmenslösungen darstellt.
Einen
realistischen Implementierungs- und Migrationsplan erstellen,
der den ROI ohne vermeidbare Umwege maximiert.
Wir helfen Ihnen,
durch IT einen sichtbaren Nutzen zu
erreichen.
Der effiziente
Einsatz von Informationssystemen ist heute für
viele Unternehmen zu einer kritischen Erfolgsvoraussetzung
geworden. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, werden grosse
Beträge in moderne Technologien, neue Systeme sowie
die Implementierung neuer Geschäftsprozesse investiert. Der
dadurch entstehende Nutzen ist jedoch häufig nur schwer
messbar.
Zu einem Informationssystem
gehören folgende Komponenten:
- Strategie
- Architektur
- Enabling Technologien
- Hardware
- Netzwerk
- Intranet
- Internet
- Electronic Commerce
- Daten
- Prozesse
- Innovation
- Business-Analyse
- Objektorientierte Analyse und Design
- Software-Entwicklung
- Projektmanagement
- Datenverwaltung
- Testen
- Integration
- Ausbildung
- Unterhalt
Um die modernen Technologien
nutzbringend einsetzen zu können, bedarf es
- einer ganzheitlichen
IT-Strategie, um die Brücke zwischen geschäftlichen
Anforderungen und den Potentialen moderner Technologien zu
schlagen
- der Implementierung einer
stabilen technologischen IT-Architektur als umfassende
Grundlage, auf deren Basis neue Anwendungen und
Technologien schnell und effizient bereitgestellt werden
können.
Die inetsolutions
GmbH unterstützt Sie durch hohe Professionalität und
mit breitgefächerten Technologie-Konzepten, diese
Herausforderungen zu bewältigen und ihre
Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
Business- und IT-Strategie
entwickeln
Momentan befindet sich unser
wirtschaftliches, technologisches und soziodemographisches
Umfeld in einem dramatischen Wandel. Die Globalisierung
kommt und stellt Menschen, Unternehmen und Regierungen vor
immer grössere Herausforderungen. Bisherige Unternehmens-,
Produkt- und Service-Formen entsprechen nicht mehr den
Erfordernissen und die "Time to Market"-Anforderungen
steigen auf ein enormes Niveau. Milliardenbeträge werden
jährlich für neue fortschrittlichere Technologien eingesetzt
mit dem Ziel, einen Durchbruch im Wettbewerb zu erreichen,
operative Prozesse zu optimieren oder Kosten zu reduzieren.
Während in vielen Unternehmen
das technologische Know-how zwar vorhanden ist,
ist die Ausrichtung auf die geschäftlichen Anforderungen
häufig vernachlässigt. Oft scheitert die Ausnutzung guter
Geschäftschancen durch neue Technologien auch einfach an
Schwierigkeiten mit der bestehenden Geschäftsstruktur oder
der internen Kommunikation und Abstimmung.
Nach unserer Erfahrung kann
eine strukturierte, formal dokumentierte und abgestimmte
Business- und IT-Strategie hier oft Abhilfe schaffen. Insbesondere sollte
die IT-Strategie aufzeigen, wie durch den Einsatz von
Informationstechnologie möglicherweise neue Geschäftschancen
erschlossen werden können und ob die heutige IT-Infrastruktur zu
ändern ist.
Um Ihnen bei der
Erreichung dieser Ziele zu helfen, setzen wir unsere
bewährte Methode zur Strategieplanung ein, die folgende
Struktur aufweist:
IT-Architektur
festlegen
Häufig übersehen, aber
dennoch vielleicht der entscheidendste Erfolgsparameter für
einen nutzbringenden Technologieeinsatz, ist die
technologische Basis, auf der die Anwendungen zur
Unterstützung der Geschäftsprozesse aufbauen. Diese
Grundlage - die IT-Architektur - ist eine fundamentale
Komponente der IT-Umgebung im Unternehmen. Ohne diese
Grundlage besteht die Gefahr einer unzureichenden
Integration sowie mangelnder Performance der Systeme. Um die
passenden technologischen Grundlagen zu konzipieren,
adressiert inetsolutions fünf wesentliche Ebenen der
IT-Architektur:
- Technologie
physikalische Infrastruktur zur Bereitstellung und zum
Betrieb der vorgeschlagenen Anwendungen (d.h. Hardware,
Betriebssystemsoftware, Netzwerke)
- Services
System Services und Management-Strukturen, die zum
Betrieb von Standard- und Individualsoftware sowie zum
Management der Technologieumgebung benötigt werden
- Business-Prozesse
wesentliche Geschäftsregeln, Beziehungen und Abläufe im
Unternehmen
- Daten
Hauptbereiche der Unternehmensdaten,
Standort-Anforderungen und Speicherung
- Anwendungen
Anwendungsprogramme im Unternehmen,
Vorgehensmodell und benötigte Tools und Komponenten zum
Design und zur Entwicklung
IT-Architektur (technische Sicht)
Implementierungs- und
Migrationsplan erstellen
Der letztendlich
entscheidende Faktor für den Erfolg ist eine erfolgreiche
Umsetzung der IT-Strategie und -Architektur. An dieser
Stelle sind Planung und Implementierung eng miteinander
verbunden, und nirgendwo ist das Risiko des Scheiterns
grösser. Die Implementierung der IT-Strategie und
-Architektur hat einen entscheidenden Einfluss auf das
Unternehmen. Für die Anwender resultieren daraus völlig neue
Anforderungen im Umgang mit neuen Systemen. Bei der
Kundenbedienung oder im Produktvertrieb werden unter
Umständen völlig neue Wege beschritten. Aus Sicht des
IT-Bereichs gilt es, die neuen Technologien zu
implementieren, die Mitarbeiter auf den Umgang mit der neuen
Umgebung zu schulen sowie neue Anforderungen im
Systembetrieb und Anwendersupport zu berücksichtigen.
Als Mindestvoraussetzung für
eine erfolgreiche Migration und Implementierung haben wir
die folgenden neun Hauptaktivitäten identifiziert:
-
Projektportfolio-Management
Aufzeigen der Projektlandschaft mit Unterteilung in
Business-Projekte mit IT, Infrastruktur-Projekte und
Business-Projekte ohne IT, Unterhalts-Projekte,
IT-Produktions-Aktivitäten
- Kommunikation mit dem
Kunden
Sicherstellung einer konsistenten Kommunikation von
Zeit-Plänen, Risikofaktoren und Problemstellungen zur
Gewährleistung ihrer unverzüglichen Bearbeitung
- Change Management
Unternehmensweites Veränderungsmanagement unter
Einbeziehung der Endanwender, der Support-Mitarbeiter
sowie potentieller Kunden und Lieferanten
- Reporting und
Controlling der Projektaktivitäten
Berichterstattung und Kontrolle für verschiedene
Projektaktivitäten wie Use-Case-Definition und Umsetzung, technische Integration, Rollout-Prozesse etc.
- Zeitmanagement
Verfolgung des Zeithorizontes des Gesamtprojektes sowie
der Teilprojekte zur Sicherstellung einer zeitgrechten
Fertigstellen aller Aktivitäten
- Qualitätssicherung
Gewährleistung einer zielgerechten Lieferung der
Projektergebnisse und Erfüllung der Erwartungen und
Anforderungen des Unternehmens
- Ressourcenmanagement
Management der personellen Ressourcen im Hinblick auf die
Bereitstellung der erfolgreichen Qualifikationen sowie zur
Erreichung einer adäquaten Projektlast
- Projekt-Reviews
Review der Projekte um
sicherzustellen, dass die erfolgskritischen
Projektmanagement-Prinzipien eingehalten werden
- Kostenkontrolle
Management und Reporting aller finanziellen Aspekte des
Projektes
Nutzen erreichen
Um den in der IT-Strategie
geplanten Nutzen unmittelbar realisieren zu können, bietet
inetsolutions eine Reihe von zusätzlichen
Beratungsleistungen an.
Noch nie hat die
Informationstechnologie eine bedeutendere Rolle bei der
Erzielung von Wettbewerbsvorteilen gespielt. Die Kombination
neuer Abläufe mit einer leistungsfähigen IT führen zu einem
Durchbruch in der Arbeitsweise des Unternehmens. Eine
leistungsfähige Business-Strategie, IT-Strategie und IT-Architektur bilden eine
nicht wegzudenkende Basis für den künftigen Geschäftserfolg.
inetsolutions bietet Ihnen
durch die Kombination von Branchen- und Projekterfahrung die
optimale Lösung für Ihre IT-Strategie und -Architektur.
Vision
Business-Plan
Business-Use
Use-Case Spezifikationen
Software-Entwicklungsplan
Software-Entwicklungs-Prozess
Präsentation
WESA (Web Architecture) (HTML)
Führungsgrundsätze
